培训现场
“管理出效益，人才筑事业”。为进一步加强企业组织建设和人才培养，顺应企业未来发展的需求，5月9日，鸿运国际制药联合深圳华朗咨询有限公司举办“组织生命力变革项目”启动会暨2020年度第一期管理干部培训，公司董事长帅放文和80余名中高层干部参加了会议。
成功的组织变革能重塑企业生命力，助力企业向新的发展阶段蜕变，在组织变革管理中，人才管理体系变革是核心领域。一直以来，公司就十分重视组织建设和人才管理，该项目将从组织优化，到优化业务与管理流程、文化体系建立，以及构建绩效管理和薪酬管理体系等方面进行改革，项目周期为6个月。
会上学员分小组进行讨论
第一期培训课程围绕企业经营管理法则、精准识人、团队沟通等内容展开。主讲导师张立博士根据多年企业管理实战经验、结合华为等优秀企业的管理理念和模式，采用互动、启发的培训方式，使学员对组织职能管理及人才认知管理等知识有了更深刻、更全面的了解。
学习中，学员认真参与、积极交流，并进行了现场分享。公司成品药厂区总经理彭清讲到：“管理者要善于收集信息，明确任务目标、统一思想和制定切实可行的措施，在管理工作中需多花精力做重要不紧急的事情。”
帅放文董事长为学习优秀的团队和学员颁奖
培训总结中，帅放文董事长为学习优秀的团队和学员颁奖并发表讲话，他讲到企业当前处于变革转型发展的关键时期，我们要强化组织建设和加强人才管理；干部要将学习到的知识及时进行梳理和消化，学以致用。
培训结束后，学员将会对学习内容进行深入总结。公司将与华朗咨询根据项目变革内容继续有序开展咨询和培训，为企业持续发展赋能。
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